Recherche de cadres et cadres dirigeants – Executive search
Notre approche consiste à adopter une approche hautement collaborative et authentique pour faire passer les clients en premier avec un souci constant de la qualité.
Nos consultants travaillent en partenariat avec nos clients, fournissant des jugements objectifs sur le recrutement de leaders qui auront un impact durable sur leurs entreprises.
- Une réflexion stratégique globalequi prend en compte vos spécificités, vos enjeux interne et votre écosystème
- Des consultants seniors dédiés, multi-expertises et multi-secteurs,
- Certifiés sur de nombreux tests et inventaires de personnalité (Hogan, etc.),
- Un vivier de candidats qualifiés et suivis dans la durée,
- Un processus entièrement internalisé et maîtrisé: absence de sous-traitance vers des profils juniors et d’outsourcing,
- Un suivi approfondi & régulier de nos progrès grâce à un dialogue régulier et ouvert
- Des candidatures qualifiées en référence aux enjeux définis
- Une analyse systématique du feed back client sur la qualité du process de recrutement,
- Une intégration candidatspécifique pour garantir une prise de poste efficace et positive professionnelle positive”.
Evaluation des talents
Dans notre monde en mouvement, les compétences techniques dites Hard Skills deviennent rapidement obsolètes. L’agilité, les capacités à s’ouvrir, à apprendre et à s’adapter à de nouvelles circonstances fondent la performance des individus et du collectif d’une organisation.
Les consultants d’In Humano Veritas vous accompagnent pour identifier les potentiels, repérer et développer ceux qui seront demain les hauts «performers » de votre organisation.
Evaluation individuelle :
L’évaluation individuelle est articulée autour d’inventaires de personnalité professionnelle et managériale, de tests cognitifs quand cela est nécessaire et d’un entretien structuré très approfondi.
Le savoir-faire de nos Consultants et cette méthode d’intervention nous conduisent à identifier finement et avec précision, la dynamique et le potentiel de l’individu évalué et à poser des avis motivés d’aide à la décision. Nous nous engageons dans nos préconisations auprès de la personne évaluée et de son manager.
Notre approche de sélection est conduite avec bienveillance mais sans complaisance pour faire vivre une expérience positive au collaborateur et assurer une précision de l’appréciation pour aider nos clients à prendre leur décision.
Assessment Center
Les consultants In Humano Veritas interviennent dans des contextes de sélection externe (recrutement) ou interne (mobilité et promotion) des collaborateurs à partir d’outils et de méthodes qui ont révélé toute leur puissance de prédictivité.Les protocoles d’Assessment que nous mettons en place combinent selon les profils, les compétences et le potentiel à évaluer :
- Des études stratégiques
- Des études de cas
- Des mises en situation réelle
- Des exercices dits « in basket » on line
- Des questionnaires psychométriques : Hogan, Papie, Sosie, …
- Des tests cognitifs : aptitude verbale, flexibilité intellectuelle, structuration du raisonnement logique, capacité d’analyse et de la pensée critique
- Des entretiens structurés et approfondis de validation d’appréciation de la dynamique globale de l’individu face aux enjeux de contexte professionnel
Développement personnel
Dan un monde en profondes transformations, nous pensons que la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, l’intelligence des situations.
A ce titre, développer ses soft-skills est devenu un enjeu majeur pour évoluer dans sa carrière professionnelle. C’est tout l’objet du coaching chez In Humano Veritas.
Nos accompagnements reposent sur trois principes clés :
- Une exigence de lisibilité et de transparence, avec la formalisation d’un contrat d’objectif assorti d’indicateurs de réussite
- La conviction de l’importance de la relation tripartite (coaché, entreprise, coach) pour favoriser l’engagement réciproque
- Un souci constant d’innovation avec des outils, méthodes et approches qui permettent aux coachés de vivre une expérience apprenante
Nos accompagnements couvrent les 4 grandes situations :
- Prendre de nouvelles fonctions / devenir manager
- Développer ses aptitudes au quotidien : coaching de performance
- Dépasser une situation difficile : sortir d’une impasse / prendre du recul
- Revisiter son positionnement professionnel : coaching de carrière
Nous proposons également des offres ciblées, dont le programme est original et spécifique:
- Flash Management : un forfait de 10H / an de coaching situationnel à distance et à la demande
- Coaching Découverte : 5H + un inventaire de personnalité, pour comprendre ses points de développement
- Gagner en impact : l’accompagnement des dirigeants, dans toutes les dimensions de la fonction
Outplacement
Nous accompagnons chaque cadre, cadres supérieurs et Dirigeants à réussir son repositionnement professionnel et son intégration, pour qu’il retrouve motivation, plaisir et confiance et pour faire progresser ses compétences.
Chaque candidat est accompagné par un consultant référent pour la réalisation concrète de son projet professionnel sur le marché de l’emploi.
Séminaire d’équipe
Comment la découverte du vin, des terroirs, de la vinification et de la science de la dégustation permettent de créer des analogies avec le fonctionnement d’une équipe ?
L’objectif : améliorer la performance d’un groupe, permanent ou temporaire, en combinant les intelligences individuelles pour une meilleure intelligence collective, développent la communication et renforcent la dynamique au sein des équipes , y compris des instances dirigeantes.
Mise en place d’une nouvelle équipe, accompagnement d’une transformation, gestion de conflit interpersonnel, remobilisation d’une population clef, … autant de préoccupations auxquelles doivent faire face dirigeants ou managers d’équipe.
Comment mobiliser rapidement, améliorer la performance, évoluer et s’adapter aux défis de demain ?
In Humano Veritas, en collaboration avec le Château Dalem, crée les conditions pour faire fonctionner ensemble des équipiers et leur permettre d’exprimer leurs talents respectifs vers un objectif commun.
Nous concevons des événements mobilisateurs, expérientiels et fédérateurs au service des transformations .
Des dispositifs pour mobiliser vos équipes et les accompagner dans les changements
- Accompagnements de Comités de Direction
- Séminaires d’équipe
- Universités d’été
- Gestion de crise / Accompagnement de managers et collaborateurs en difficulté
- Team building
- Team development
Nous contacter pour plus de précisions.
Conseil en transformation
Nos objectifs
Accompagner les directions générales et opérationnelles dans des moments charnières pour réaligner leur organisation aux nouveaux défis stratégiques et maintenir leur attractivité.
Déployer une démarche de conseil s’appuyant sur une approche opérationnelle, un relationnel de proximité et des méthodes robustes permettant d’équilibrer intensité et profondeur de la transformation souhaitée.
Votre contexte
– Penser un nouveau modèle
o Evolution des offres de service
o Réorganisation de services
o Partager une vision – un projet
– Gagner en efficience
o Rendre les organisations plus agiles
o Optimiser les processus de décisions
o Moderniser les pratiques de management
o Améliorer la qualité de vie et les conditions de travail pour favoriser l’engagement
– Gérer des situations à risques
o Crise de management
o Turn over
o RPS
Nos propositions
– Diagnostic organisationnel
– Accompagnement au changement
– Audit de management Réalisation de plan d’action
Les Vecteurs :
o Mobiliser l’intelligence collective
o Favoriser une approche humaine et acceptée
o Porter le changement en générant la confiance